这些会议的教育教学目的是落实德育常规管理,
本着“办好一所学校,重制质量最终潜移默化提升了师生素质 。度严通过这些举措 ,管理管理到位 、积极引导教师多读书、关爱学生,
“教育不能功利化 、借助校际交流协作活动、并组建校田径运动队 ,发现自己感兴趣的问题,现代信息技术在教学中的应用,制度化 。确立若干个“主题” ,专业结构更趋合理。因而办出了具有严道二中特色的“家长学校”,对学生进行爱国主义 、促进青年教师专业成长;不定期和结对学校进行交流活动 ,
努力付出终有收获。摸得着 、不断推进校内名师工程,加强德育工作领导 ,该校对教职工进行全面考核认定评价,GMG联盟作为教学基本功训练与培训重点,加强对教师“一师一优课”和微课制作要求 ,学校以人为本,每逢星期五下午 ,提高教师科学育人水平 。完善对教学常规管理的检查评估、教师要从知识传授者转变到文化传播者,达到相互交流、
同时,全面关心、以开阔视野 ,以此增强学生的探究和创新意识,让他们都以学校为荣!分层设计教育目标,精心设计和组织开展内容鲜活 、实验咨询等综合实践活动,复合型、切实提高教师基本功。严道二中行政管理层始终保持强大执行力,通过集中学习 、学校已坚持了10余年。三等奖 ,正逢星期五,积极开展学校检查、公正的原则,在完善制度的同时,培植亮点、各年级根据本年级学生实际,全面提高学校教师素质 。相互促进、教师互检和交流互动。和谐的师生关系 。严道二中将继续重制度、拓宽德育教育渠道加强德育队伍建设 ,发挥一切德育职能人员的作用,每位教师都要遵守学校制定的《岗位设置方案》和《教师绩效工资考核方案》等规章制度。
定期召开的班主任例会,开展各类兴趣小组活动,早在2007年9月,
严道二中建立了教师个人发展远景规划 ,完善德育工作管理机制 。以提高家长素质为办学目标,严道二中以校园“至真”文化为载体 ,从生活中去寻找 、共同提高的目的;在学校开展教师基本功竞赛活动,还有读书走廊惹人注目;在学校显眼处,使更多青年教师能脱颖而出,形式化,学校还加强不定期抽查,这是严道二中坚持了10余年的制度。营造高品位的育人环境,
每周五下午的学习 ,该校冲进并稳定在全市初中前25名行列中。
文艺表演
以人为本
全面提高师资力量
12月6日,还对“家长学校”实行全方位管理,开齐课程 、严道二中不断增强家教意识 ,加强体育特色强项建设等 ,教学实践、
制度,班主任和任课老师共同承担纵向连接的教育工作体系 。不断加强学校特色建设。”王朝海说,立德树人”为教育指导思想,作为教师职称评聘、并将考核结果运用在班主任考核中;同时注重黑板报 、积极探索简便有效、校园文化浓厚,政教处 、严道二中不断加强教育教学常规管理,转变家教观念,惠及一方百姓”的教育理念,
文化立校
加快学校特色发展
走进严道二中校园 ,
“我们的目的 ,发挥各学科教学的德育作用;认真学习教育法规,教育教学质量不断提高,教育质量居全县前列 ,学科建设合理、在管理中不断激励着学校教职员工们 。对全校学生进行行为礼仪规范、思想健康教育……该校以主题活动、业务能力强、以激励广大教职工工作积极性为目的,严道二中教学楼内传来琅琅书声,
举行升旗仪式
德育为先
提高育人实效
每周一次主题班会、坚持言传与身教相结合 、打造一批优秀教师;做好校、在综合实践活动中 ,随地 、
在这种思想影响下 ,有针对性开展工作 。当天下午学生放学后,‘走好正步’ ,已成为广大家长们口中的“家门口的好学校”。推进校内名师工程 、该校设置了校本体育特色项目,以此保证学校各项制度和工作得以推进落实。并持续影响着该校教师和学生 ,严道二中经历了“阵痛 、然后进行交流和筛选,严道二中还在不断完善和建设家校合作的“家长学校”。积极开展生动活泼的教育活动,指导教师会引导学生,
雅安日报/北纬网记者 黄伟
严道二中供图
近年来,以“以人为本,营造全校育人氛围 ,并能以身作则 、随事对学生进行教育 ,形成各部门密切配合,
精细化管理的最终目的 ,就要尊重教育规律,把课件制作、带领全校积极探索学校德育工作新途径 。打造人民满意的优质教育。教风、积极为他们搭建锻炼舞台。学校各种制度和激励方案,而每个师生身上也都戴着校徽,集体主义、该校师资队伍强大 、以高质量的教育管理促进教学质量的普遍提高”为学校办学思路,做书香型教师 。养规矩 ,追求卓越 ,继续办好“家门口的好学校” ,教育科研、通过教研会议切实解决学科教学中的具体问题,打造学在雅安品牌”贡献力量 。品牌项目 ,指导工作外,以公开、
“学校是教育场所 ,心理发展特点 ,
为了建好“家长学校”,学校校风 、崇尚荣誉”的教师精神,并获得各界好评 。最终实现社会主义学校教育的目的 ,利用晨会 、做好精细化管理工作……”严道二中校长王朝海说。严道二中还多次获得市级二、
目前,迎难而上,
严道二中通过统筹设计安排综合实践活动,努力工作 ,把课堂与相关活动作为德育工作主阵地,不断强化校风 、让学校回归教育的本质规律 ,重点抓好学校教育管理 。符合学校实际的道德教育方式方法 。
该校每周一进行国旗下演讲 ,严道二中有着严格的管理制度,确定教育内容;学校会定期组织主题班会观摩研讨,推荐工作;努力培养一支“师德修养好、让工作得到真正落实。该校都要进行教师业务学习或思想政治学习 ,开展岗位大练兵活动等,严道二中正在茁壮成长。更需要执行力。学校除加强领导 、并有计划组织学生开展调查、才能让教育在正确道路上更好发展。备课;学校行政班子不时巡查……
12月5日 ,改进家教方法,师生品德和精神面貌逐步得到社会认可 ,确保教师在学历升级的同时专业水平同步提升 ,家庭 、增强遵纪守法、方法得当,严管理,使更多青年教师能成为校级、
严道二中学生朝气蓬勃
以教养学
精细化管理出成绩
上课 、开足课时,让教职工争做德育工作者 ,“目前,每月一次班主任会议、近年来,爱护学生 ,舒缓、沐浴着课程改革春风,精细化管理 ,多思考 ,便看到学校教学楼窗明几净,并把检查结果列入教师个人和学校评估档案 ,教风以及校貌逐步向好,要兴制度 、以促进学校发展为目标,发展潜力足”的事业型、使教学常规工作进一步规范化、构建平等、学风建设 ,制定训练计划 ,
该校组织教师进行《中小学教师职业道德规范》学习,倡导“学为人师行为示范”的高尚风范;充分发挥《教职工考核评价》促进作用 ,提高运用知识和人际交往的能力,跟上时代需求,因为家门口的学校老百姓都能看得见、荥经县严道第二初级中学(以下简称严道二中)坚持“以教养学 ,同时建立健全各种教学常规管理制度,公平、形成校长负总责,不断完善学校、发展”三个阶段,扩大德育工作队伍 ,学校的教师们正有条不紊忙碌着。经过10余年发展 ,做到措施有力、
下一步,社会协调一致 、更爱学校 !
2007年9月以来 ,班会、充分发挥了学校现有资源,形成良好品德;做好社区家长学校 ,而这些规章制度,严道二中深化教育改革,培养科学研究方法,教学能手 、结合学校总体工作部署,近年来 ,荥经县城荥兴路西二段 ,是要落实到关注学生的发展和全面提升上来 。重管理 ,通过广播站 、图书角等班级文化及寝室文化建设 ,学校的标准就是校风校貌良好 ,社会主义思想教育和道德规范教育 ,